Il nostro metodo - Un approccio semplice per supportare l’azienda utilizzando il quadro delle sue relazioni.
La mappatura degli stakeholder è un passo essenziale per la prevenzione e la gestione delle crisi d'immagine. Il percorso da noi proposto permette alle organizzazioni di identificare le parti interessate più importanti e di sviluppare una strategia di relazione personalizzata per ogni gruppo di stakeholder, migliorando la capacità di prevenire le situazioni di crisi d'immagine.
Avere uno schema grafico della percezione degli stakeholders dai vari livelli aziendali è fondamentale per gestire la relazione in maniera costruttiva e duratura.
Le fasi del metodo per analizzare e gestire le relazioni interne ed esterne aziendali sono:
lavoro di gruppo (con le figure chiave in azienda)
lavoro individuale
restituzione di gruppo
report e take away
Alla fine del percorso di mappatura proponiamo una riunione al vertice dove dar inizio alla condivisione dei risultati anche con l'utilizzo di strumenti ed esercizi legati alle dinamiche di gruppo e di ruolo.
I vantaggi per l’azienda saranno:
maggior consapevolezza delle relazioni aziendali e della loro percezione da parte del gruppo
ricevere indicazioni concrete sui metodi migliori per la gestione delle relazioni
essere maggiormente consapevoli delle dinamiche reputazionali, fondamentali nei processi di gestione della crisi